Ein herzliches Dankeschön an dich für die Vorbereitung, die Begleitung der Co-Creation-Gruppe, die tollen Unterlagen und die Moderation des Tages. Wir haben den Workshop alle sehr genossen und weisst du was, in den beiden Folgetagen wurde immer und immer wieder Bezug zu den Circles of influence, der Konformität und dem Scheitern genommen. Ich glaube, dass wir alle wirklich von der Auseinandersetzung mit den Themen und den wertvollen Inputs profitieren konnten. Ich fand es auch sehr wertvoll, dass die Co-Creation-Gruppe die Themen und die Form des Workshops mit dir erarbeiten konnte und das Thema zu «ihrem» und schliesslich zu «unserem» machen konnte.

Hallo Stefanie - Besten Dank, dein Referat kam heute bei allen sehr gut an,
für uns die ideale Grundlage für das weitere Vorgehen

Hallo Stefanie - Ich habe bei und mit dir das Future Work Training dieses Jahr durchlebt und mit den Denkanstössen nun den Mut zur beruflichen Totalveränderung gefunden. Herzlichen Dank dafür!

«Aufgrund der Corona-Situation musste ich den bereits geplanten Workshop der Führungspersonen «virtualisieren». Stefanie Moser hat mich von der Konzeption bis und mit Durchführung dieser virtuellen Führungskonferenz mit rund 30 Führungskräften sehr effizient, schnell, pragmatisch und professionell unterstützt. Auch die Moderation des virtuellen Workshops durch Stefanie Moser ist bei den Kadern aufgrund ihrer sachlichen, unkomplizierten und humorvollen Art sehr gut angekommen. Ich kann eine Zusammenarbeit mit ihr nur empfehlen und werde wieder mit ihr zusammen arbeiten.»

«Wir arbeiteten mit Stefanie im Rahmen eines Change-Workshops zusammen. Sie hat für uns den Einstieg gemacht und die Teilnehmer auf den Workshop eingestimmt und deren Offenheit gefördert. Dies hat alles bestens geklappt, vom ersten Kontakt über die Vorbereitung zur Umsetzung und bis zur Rechnungsstellung. Wir fühlten uns sehr gut unterstützt, haben als Team zusammengearbeitet und funktionierten auf einer Wellenlänge. Entsprechend würden wir sofort wieder mit Stefanie zusammenarbeiten.»

«Von Anfang an haben wir eine offene und klare Kommunikationsebene gefunden und diese durch das Projekt hinweg beibehalten. Stefanie Moser hat die kulturelle Ausgangslage rasch erfasst und analysiert und aufzeigen können, wie man mit Einbezug der Mitarbeitenden die Kulturentwicklung anpacken könnte und hat diesen Weg konsequent umgesetzt. Dank ihrer angenehmen und offenen Art und ihrem klarem Stil haben wir grosse Fortschritte in der Kulturdefinition und Implementierung erzielt; und dies alles mit einem lösungsorientierten und positiven Spirit.»

«Stefanie Moser begleitete uns in Workshops mit einem wichtigen Software-Provider bei der Ausgestaltung und Verbesserung unserer Partnerschaft. Mit ihrer direkten aber auch empathischen Art hat sie eine sehr vertrauensvolle Atmosphäre für die Zusammenarbeit geschaffen. Stefanie bringt die Themen auf den Punkt und moderiert die Workshops zielgerichtet. In einem effizienten, lockeren und scheinbar einfachen Vorgehen geht sie die Bearbeitung tiefgründig an und überzeugt sowohl in der Moderation wie auch in ihrer Expertise bezüglich Entwicklungs- und Veränderungsthemen. Stefanie Moser hat uns sehr geholfen, die Partnerschaft und Zusammenarbeit zu verbessern.»

Stefanie hat uns bei der Analyse unserer Informations- & Kommunikationsqualität aktiv unterstützt. Dabei hat sie uns mit ihrer hohen Fachkompetenz sowie ihrem Vorgehen, die Mitarbeitenden aktiv in den Prozess einzubeziehen, von Beginn weg überzeugt. Dank ihrer stufengerechten und klaren Kommunikation sowie ihrer offenen, unaufgeregten und humorvollen Art hat sie im Rahmen mehrerer Workshops eine bereichs- & hierarchieübergreifende Zusammenarbeit ermöglicht und gefördert, was die Qualität der Analyse und der abgeleiteten Massnahmen massgebend prägte. Stefanie hat uns 1:1 vorgelebt, auf was es bei der Kommunikation ankommt.

«Stefanie Moser hat uns während einem Jahr in Führungskulturthemen aktiv begleitet. Wir konnten uns auch dank ihrer Unterstützung innert kurzer Zeit in eine agile Organisation entwickeln, in welcher Führungskräfte und Mitarbeitende mehr Verantwortung für ihre Themen übernehmen und Hierarchie keine grosse Bedeutung mehr hat. Die Zusammenarbeit war inspirierend und prägend für mein eigenes Führungsverhalten.»

Unser kollegial geführtes Team hat von der Organisationsberatung von Stefanie Moser sehr profitiert. Nach den aufschlussreichen Einzelinterviews konnten wir im Rahmen des fünfstündigen Workshops konkrete Inhalte entwickeln zu den Punkten Entscheidungsfindung und Organisationsdesign. Uns haben die klare Struktur, die rasche Auffassungsgabe und die wertschätzende, ruhige und humorvolle Art von Stefanie Moser sehr angesprochen. Sie hat uns und unsere Anliegen innert kurzer Zeit erfasst, Kernthemen benannt und wir haben nun für die Zukunft konkrete Werkzeuge, welche wir gespannt anwenden werden. Wir sind sehr zufrieden!

«Stefanie Moser hat uns im Projekt Ponte und dabei auch beim Startworkshop des Bereiches FEI aktiv begleitet. Mich beeindruckte die direkte und unkomplizierte Zusammenarbeit. Mit hoher Kompetenz und Empathie ermöglichte sie ein angenehmes Arbeitsumfeld, welches kreative Lösungen zuliess. Mir gefiel, dass sie Dank ihrer raschen Auffassungsgabe die Problemstellung schnell erfasste, immer seriös vorbereitet war, uns strukturiert und agil vorantrieb und trotzdem der Humor nicht zu kurz kam.»

«Frau Moser hat mit uns einen Tag mit Führungsverantwortlichen zum Thema «Zusammenarbeit» gestaltet. Mich hat beeindruckt, mit welcher Treffsicherheit sie unsere Anliegen erfassen konnte, wie reibungslos und unkompliziert die Zusammenarbeit und Abstimmung funktionierte und mit welcher Beharrlichkeit sie Themen behandelte. Ihre zurückhaltende, aber bestimmte Art kam bei unseren Führungsverantwortlichen sehr gut an.»

«Frau Moser überzeugte vom ersten Kontakt an durch ihr angenehmes und professionelles Auftreten, ihre schnelle Auffassungsgabe sowie ihre verbindliche und qualitativ sehr gute Arbeitsweise. Es gelang ihr, in kürzester Zeit die relevanten Herausforderungen zu erkennen und diese sehr präzise zu formulieren. Sie unterstützte unaufgeregt, jedoch mit hoher Kompetenz und Empathie und ermöglichte damit eine ausgezeichnete Zusammenarbeit.»

«Frau Mosers Stärken sind mit Sicherheit die schnelle Auffassungsgabe, der Blick für das Gesamtbild und die konkrete Umsetzung. Sie erkennt mit präzisem Blick die zentralen Herausforderungen einer Situation und richtet ihren Fokus schnell auf die Erarbeitung von bedürfnisorientierten, wirkungsvollen Massnahmen.»

«Im Rahmen der strategischen Positionierung des HRM‘s hat Stefanie Moser eine tragende Rolle eingenommen und die HR-Transformation massgeblich geprägt. Sie schafft es über verschiedene Managementstufen hinweg, die Menschen zu überzeugen und bringt ihre Inhalte auf den Punkt. Die Freude am Thema und der Humor von Stefanie Moser runden die gelungene Zusammenarbeit vollständig ab.»

«Frau Moser besitzt die Fähigkeit, Dinge zu antizipieren und schnell realistische Zukunftsszenarien zu zeichnen. Im Seminar zum Umgang mit Veränderungen ist es ihr in erfolgreicher Teamarbeit ausgezeichnet gelungen, aus diesen Zukunftsszenarien ein spannendes und situationsangepasstes Seminarprogramm zu gestalten.»